Beschrijving
Originele Pigreco fauteuil ontworpen door Tobia Scarpa voor Gavina, een authentiek voorbeeld van Italiaans design uit de jaren ’50. Het frame vertoont enkele gebruikssporen die passen bij de leeftijd van het meubelstuk en onderstrepen daarmee de geschiedenis en echtheid. De zitting daarentegen verkeert in uitstekende staat omdat deze is vervangen en perfect bewaard is gebleven, zoals zichtbaar op de foto’s. Hoewel het merkteken onder het frame niet meer zichtbaar is, wordt de fauteuil geleverd met diverse documenten die de authenticiteit ervan bevestigen.
Verzendservice
We gebruiken alleen zorgvuldig geselecteerde professionele koeriers op basis van afmetingen, gewicht/volume en fragiliteit van het product. Alle zendingen zijn verzekerd, we coördineren zowel ophalen als levering en bieden toegewijde ondersteuning gedurende het hele proces. De verzending is standaard en omvat geen levering op de verdieping. Wilt u levering op de verdieping?
Terugbetalingsbeleid
Dit product komt van een particuliere verkoper, je kunt het recht op terugbetaling uitoefenen binnen 3 dagen na levering. Als het product beschadigd wordt geleverd of afwijkt van de productomschrijving, is het mogelijk een klacht in te dienen.
ONTDEK MEERGavina
Gavina is an Italian company founded by Dino Gavina in 1960 and whose president was architect Carlo Scarpa. Its historycal headquarter was in San Lazzaro di Savena, in a building designed by Pier Giacomo Castiglioni in 1959.
Beschrijving
Originele Pigreco fauteuil ontworpen door Tobia Scarpa voor Gavina, een authentiek voorbeeld van Italiaans design uit de jaren ’50. Het frame vertoont enkele gebruikssporen die passen bij de leeftijd van het meubelstuk en onderstrepen daarmee de geschiedenis en echtheid. De zitting daarentegen verkeert in uitstekende staat omdat deze is vervangen en perfect bewaard is gebleven, zoals zichtbaar op de foto’s. Hoewel het merkteken onder het frame niet meer zichtbaar is, wordt de fauteuil geleverd met diverse documenten die de authenticiteit ervan bevestigen.
